在2012年發布的《中國奢侈品報告》中，通過對中國市場的3754名高資產人群(1000萬以上)展開調研顯示：中國富豪重復購買率較高的奢侈品牌分別為Chanel、Hermès、Cartier、BV、Dior，沒有LV的身影。

據理財周報報道，近年來，LV的擴展態勢也顯露出快消行業的特點。

2010年，LV高調宣稱將突破中國一二線城市布局戰略，計劃進駐三線城市以爭取更高的市場份額。LV手表及珠寶北亞區總裁表示，此次擴展將會延伸至三、四線城市。目前LV在中國占領的二、三線城市有長春、長沙、大連、哈爾濱、昆明、蘇州、無錫、溫州等地。

雖然經濟不夠景氣，但為了搶占更多的市場份額，LV毫不示弱，擴展態勢咄咄逼人。

與快消行業相比，便不難看出兩者的相似之處。快消行業三大顯著特征就是便利性、視覺化產品和品牌忠誠度不高。大面積的攻城略地，控制終端渠道，將渠道下沉到底層，這是快消行業便利性的必然要求，而影響成功的主要因素則是足夠高的鋪貨率和有效的渠道控制。只是對LV來說，早已經走下奢侈品的神壇。

假貨遍地 買LV讓人身份減分

“LV肯定是走大眾化路線的，它也不叫‘奢侈品牌’了，它的策略就是走量，迅速擴張，包括古馳，它們在逐漸失去品牌號召力。”財富品質研究院院長周婷語氣堅定地告訴理財周報記者。在她眼中，雖然“奢侈品”是一個相對的概念，但“頂級小眾定制的品牌”才能稱之為奢侈品。

“而且，LV的假貨也太多，嚴重影響它的品牌形象，導致中國的富有階層在拋棄LV，已經不認同LV了，甚至認為再買LV的產品是讓其身份減分的。所以LV在中國的品牌地位非常危險。"周婷直言不諱地指出。

人事變動 新CEO原來賣牛奶

經過長達14個月的交接，Jordi Constans正式成為Louis Vuitton首席執行官。他的前一東家，是法國達能新鮮乳制品部門。

LVMH集團對于此次重大人事調整處理得非常低調，并未正式對外宣布，Jordi Constans也極少在公眾場合出現，這與前任Yves Carcelle經常積極參加新品發布會，甚至與各路明星一起出席時裝秀場的時尚姿態相比，略為低調。

賣牛奶的也能來賣LV？一時間，這近乎調侃的疑問將Jordi Constans和LV都推向了尷尬的境地。

這一切最終導致LV品牌出現大眾化趨勢，被很多追求“物以稀為貴”的高端消費者放棄。