周大福珠寶董事中國區(qū)總經(jīng)理陳世昌先生

個人檔案

陳世昌于1984年5月加入周大福；85—90年分別服務(wù)于分行及中央玉器部；90年升任生產(chǎn)部主任；90年中任順德首飾場主管；92年調(diào)回玉器部；93年中國部開拓中國市場；96年升任為香港沙田一分行經(jīng)理；97年兼任沙田第二分行經(jīng)理；2000年升任九龍新界東區(qū)區(qū)域經(jīng)理；2001年被委任為武漢新福副總經(jīng)理，2002年被委任為周大福中國部常務(wù)副總經(jīng)理；2005年榮升為周大福珠寶董事。

簡述

陳世昌先生被稱為周大福的一員虎將，以經(jīng)驗(yàn)全面、技術(shù)專業(yè)著稱。辦事利落，雷厲風(fēng)行、工作中總有無窮的活力，足跡遍布大江南北，是周大福進(jìn)入中國市場的先鋒。

說起陳世昌先生，他無疑是周大福的一員虎將，也是周大福中國區(qū)極具影響力的人物之一。他的果斷、活力、爽朗與幽默無不給人留下深刻的印象。熟悉他的人都知道，從前線的銷售人員到工廠管理人員，從原料采購到市場開拓，他都有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此他也是周大福眾多出色而全面的管理人員的典型代表。

陳世昌先生在開拓中國內(nèi)地市場的杰出業(yè)績，使他在周大福贏得了眾多員工的欽佩與尊敬。周大福進(jìn)入中國大陸市場，在短短的幾年時間內(nèi)，專營店數(shù)目從零變成了超逾800家，周大福也成為中國大陸首飾行業(yè)最強(qiáng)勢的品牌之一。周大福進(jìn)入中國的初期并不是一帆風(fēng)順，最初只能做一些產(chǎn)品展示。從周大福在中國大陸市場的空白到現(xiàn)在在主要城市的百貨公司或繁華街區(qū)都能見到周大福的專營店，這其中的成功、失敗、成就、艱辛恐怕他算是體驗(yàn)得最深刻的了。周大福在中國內(nèi)地的第一家專營店設(shè)在北京，而為開設(shè)這家專營店，昌哥在北京一呆就是幾個月，從與商場洽談、員工招聘、店鋪裝修，到貨品陳列、擺設(shè)都得親自跟進(jìn)、自己動手。而后來，通過實(shí)踐，他總結(jié)出一系列開店流程，并貫徹執(zhí)行，才有了后來的開店速度。目前，周大福有時一個月要開十幾家分店，全憑一套完整的操作體系。而這與開設(shè)第一家店的經(jīng)驗(yàn)以及幾年的積累是分不開的。

香港出生的人，對北方的干燥及風(fēng)沙印象極為深刻，但這一切對于陳世昌來說卻一點(diǎn)也不陌生,如九月份烏魯木齊的凜冽的風(fēng)雪、早些年蘭州機(jī)場的風(fēng)沙。

目前，周大福在中國的主要城市，都開設(shè)有專營店，員工隊伍也有幾千人，總部的政策能否貫徹執(zhí)行，往往是公司制勝的關(guān)鍵。“明日復(fù)明日明日何其多我生待明日萬事成蹉跎”是昌哥的座右銘。他不等待的性格、雷厲風(fēng)行的行事作風(fēng)給人留下了深刻的印象，似乎也詮釋了他的成功。如何保持周大福良好的發(fā)展勢頭？怎樣提高單店的銷售額？世昌任重而道遠(yuǎn)。

陳世昌的座右銘：

明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。