據(jù)了解,淡水珍珠的主要消費(fèi)市場(chǎng)集中在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的作用下,2008年下半年到2009年,國(guó)際珍珠市場(chǎng)的消費(fèi)需求受到了明顯抑制,進(jìn)而對(duì)我國(guó)淡水珍珠行業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重沖擊。山下湖(002173,股吧)作為淡水珍珠行業(yè)里最大的企業(yè),在本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中也未能獨(dú)善其身,公司2009年年報(bào)顯示,2009年?duì)I業(yè)收入同比下滑17.41%,凈利潤(rùn)同比下滑68.46%。

 山下湖于2007年9月25日在深圳證券交易所中小企業(yè)板掛牌上市,截至2010年3月末,公司總股本10050萬股,總資產(chǎn)8.35億元,凈資產(chǎn)3.75億元。

但我國(guó)淡水珍珠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遭遇到了空前的生存危機(jī)。中國(guó)淡水珍珠就是世界淡水珍珠,但為何中國(guó)淡水珍珠的價(jià)格不能由中國(guó)人來制定？

山下湖董秘馬三光表示:原因在于國(guó)內(nèi)淡水珍珠過度競(jìng)爭(zhēng)已使得珍珠養(yǎng)殖和批發(fā)變得無利可圖,僅諸暨地區(qū)的珍珠養(yǎng)殖戶就多達(dá)3000多戶,出口規(guī)模在500萬美元以上的珍珠企業(yè)卻只有10余家,最后形成了“大而散”的經(jīng)營(yíng)格局。

如何才能打破這個(gè)格局,大力提升國(guó)內(nèi)淡水珍珠在國(guó)際上價(jià)值？馬三光自信滿滿。其一,效仿國(guó)際知名珠寶品牌,加大品牌宣傳推廣力度,提升品牌形象,提高珍珠產(chǎn)品的品牌附加值,做珍珠行業(yè)的“卡地亞”;其二,借鑒國(guó)際鉆石行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸,控制并逐步壟斷上游珍珠養(yǎng)殖資源,做珍珠行業(yè)的“戴比爾斯”。