怪只怪，我們的Pierre Cardin先生是個好的服裝設(shè)計師，卻不是一個好的品牌經(jīng)營人，他不知道奢侈品這個東西從來就是物以稀為貴的。雖然經(jīng)過他的“不懈努力”，Pierre Cardin這個品牌被授權(quán)用到了800多種產(chǎn)品之上，而所有這些商品的總銷售額也達到了每年15億美金，可就是伴隨著這兩個巨大的數(shù)字，Pierre Cardin作為奢侈品品牌的價值卻也被毀地差不多了。

　　從2002年起，Pierre Cardin便意圖出售自有品牌了，叫價是5億美金，而目標買家自然是LVMH。對于LVMH這樣的大型集團來說，所謂的“過氣品牌”或者“小品牌”都不是問題，找個好的經(jīng)理，找個好的設(shè)計師，再配上一點運氣，一定能夠成功，這個行業(yè)這樣的先例太多了。Botega Veneta不是大紅特紅了嘛，Balenciaga不是又卷土重來了嘛，不過唯獨Pierre Cardin這樣已經(jīng)濫掉的品牌，卻是一個絕對的例外。

　　當勞苦大眾可以用幾十塊錢甚至幾塊錢輕易買到貼著Pierre Cardin牌子的正宗襪子、鋼筆等廉價配件時，你不可能說服有錢的貴婦人們掏出以千甚至以萬計的花花票子去買貼著同樣一個Pierre Cardin牌子的高級成衣。

　　所以，LVMH對于Pierre Cardin的態(tài)度是“不買沒商量”。

　　所以，我相信：在Pierre Cardin大師當年胡亂派出的那800多個授權(quán)大半到期之前，Pierre Cardin這個品牌還是只能繼續(xù)待售。