原為美特斯·邦威首席設(shè)計(jì)師的高欣一直在想如何將Even Penniless 做大，但這個(gè)“大”也有原則。中國(guó)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，完全可以將自己生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在本土消化掉。美特斯·邦威就是最好的例證。可是對(duì)設(shè)計(jì)師品牌而言，這一套行不通。“我不會(huì)做美特斯·邦威，不代表我不想做。”高欣說(shuō)，“我必須做自己做得到的事情。”

　　邱昊和翹翹最不喜歡聽(tīng)到的，就是有人把今天的中國(guó)比作1970 年代的日本。“我們聽(tīng)了就頭腦發(fā)昏。”翹翹說(shuō)，“從前我也這樣想過(guò)，但是現(xiàn)在看起來(lái)，根本不一樣—在日本，各種人的需求本來(lái)就是多樣化的。你還不如說(shuō)現(xiàn)在的中國(guó)更像美國(guó)，商業(yè)化的東西更容易生存。”

　　在新加坡做完發(fā)布的邱昊忍不住感嘆，國(guó)內(nèi)外的環(huán)境確實(shí)相當(dāng)不同。“在新加坡，我凌晨?jī)牲c(diǎn)要求更換發(fā)型，工作組就會(huì)立刻派出6 個(gè)專業(yè)人員配合我。臨到發(fā)布之前，我想換妝面，他們二話不說(shuō)，就把化好的妝全部擦掉。在國(guó)內(nèi)，這是不可能的。”在他看來(lái)，上海時(shí)裝周“就像一臺(tái)節(jié)目”，只是讓規(guī)定的模特穿著設(shè)計(jì)師的作品，在規(guī)定的場(chǎng)所和規(guī)定的背景音樂(lè)下走一走，根本不給設(shè)計(jì)師任何發(fā)揮余地。

　　中國(guó)的設(shè)計(jì)師在世界各地都受到關(guān)注。Lorraine Justice 說(shuō)：“世界對(duì)于中國(guó)設(shè)計(jì)和藝術(shù)發(fā)展之快、之好，都大吃一驚。”國(guó)外的精品店都很歡迎中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌，可是一旦擺了一兩季之后沒(méi)有反響，那么這些品牌也會(huì)立刻被撤走。面對(duì)目前的種種問(wèn)題，王巍顯得很平靜：“中國(guó)不差技術(shù)，不差人才，最差的是土壤。我相信目前的混亂只是時(shí)代的特征，50 年前的歐洲同樣也是如此，所以我們不用妄自菲薄。中國(guó)的市場(chǎng)巨大，在中國(guó)的成功，可能不會(huì)亞于在歐洲的成功，只不過(guò)成功方式不同而已。”

　　而置身漩渦中心的邱昊則更為坦率：“我們?cè)谧鲆粋�(gè)大盒子，全世界都看得到。這個(gè)盒子外面貼金貼銀很漂亮，可是里面是空的。我不想被放入這個(gè)盒子。”