在世界范圍內(nèi)，奢侈品產(chǎn)業(yè)已不再是專供富人消費(fèi)的產(chǎn)物了，中產(chǎn)階級正給他們創(chuàng)造著巨大的利潤。那么，2008年的信貸危機(jī)是不是讓歐美的奢侈品牌感到吃痛呢？答案是意外的，奢侈品的銷量其實(shí)并沒有降低。今年第一季度，包括LVMH，Burberry和Coach在內(nèi)的一眾奢侈品牌，銷量甚至超過了預(yù)期值。那么，誰在買奢侈品呢？

　　最近幾個(gè)月，隨便翻開一本商業(yè)周刊（《Business Week》），經(jīng)常看見這樣的照片：一對中年夫婦帶著兩三個(gè)孩子，愁容滿面，身后是嶄新的兩層獨(dú)立房，卻因付不起按揭，即將被銀行收回。次級房貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條，自去年夏天，在美國全面展開。汽油突破四美元一加侖，買悍馬（Hummer）的人都傻眼了，開不了幾英里就燒掉一杯星巴克拿鐵，痛心疾首呀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國公路上的車流量，比去年同期少了百分之十。也好，這下環(huán)保了。汽油一貴，物價(jià)就跟著漲，支撐美國經(jīng)濟(jì)的中產(chǎn)階級不得不捂著錢包，勒緊褲腰帶過日子。

　　傳統(tǒng)上，奢侈品的銷量不受經(jīng)濟(jì)周期的影響。有錢人從不操心豬肉多少錢一斤，雞蛋多少錢一盒，勞力士手表和愛馬仕手袋，照買不誤。但是近二十年，兩個(gè)潮流改變了這一傳統(tǒng)。一個(gè)潮流是以前提到的，奢侈品牌的大眾市場攻略。買不起兩千美元的包包，可以買一條三百美元一的絲巾；三百美元的絲巾也買不起，沒關(guān)系，還有八十美元的香水。實(shí)在不行，二十美元的口紅也能圓一個(gè)小夢想。最終，中產(chǎn)階級都買得起奢侈品，無論大小。

　　另一個(gè)潮流。隨著資訊的發(fā)達(dá)，商品選擇面的擴(kuò)大，和生活方式的多樣化，消費(fèi)者往往在自己非�？粗氐姆矫娌幌е亟�，而在其他方面能省就省。比如，一個(gè)二十七歲的單身白領(lǐng)女孩子，月薪一萬塊。她會去最貴的發(fā)廊做頭發(fā)，花幾千塊買護(hù)膚品眼睛都不眨一下，背價(jià)值一個(gè)月工資的包包；但她的住處狹小，陳設(shè)簡陋，冰箱里空空蕩蕩。對這個(gè)女孩子來說，她的消費(fèi)結(jié)構(gòu)十分合理。時(shí)尚靚麗的外表讓她在工作和社交中自信，讓她覺得沒有虧待自己寶貴的青春。 再說，不下血本打扮自己，如何釣得來金龜婿。至于吃住，在她目前的人生階段，并不重要。這個(gè)理論，是上個(gè)星期我讀的一本書，波士頓咨詢集團(tuán)（Boston Consulting Group）的合伙人Michael Silverstein寫的“Treasure Hunt: Inside the Mind of New Consumer”的中心思想。從另一個(gè)側(cè)面說明，奢侈品的市場，不再只是有錢人，而是所有人。

　　如此說來，經(jīng)濟(jì)蕭條對奢侈品的銷量影響很大。美國的經(jīng)濟(jì)蕭條造成的危害尤為嚴(yán)重，因?yàn)槊绹�占大多�?shù)奢侈品牌全球市場份額的40%到60%。股東們自然特別敏感，聞見風(fēng)聲趕緊撤退。從去年六月到現(xiàn)在，最大的十三家奢侈品牌的股價(jià)跌了29%。 但有趣的是，奢侈品的銷量其實(shí)并沒有降低。今年第一季度，包括LVMH，Burberry和Coach在內(nèi)的一眾奢侈品牌，銷量甚至超過了預(yù)期值。那么，誰在買奢侈品呢？

　　答案是，中國人，俄國人，以及先富起來的一部分印度人。