藝術(shù)推廣鎖定高端階層

    可以想象嗎：如果江詩丹頓的Tour de lIle被一個(gè)臟兮兮的大漢攢在手里，他伸出大拇指說：“江詩丹頓，就是好，就是好，就是好！”這樣的廣告會令創(chuàng)始人Jean-Marc Vacheron死不瞑目。當(dāng)然，無論什么人都消費(fèi)奢侈品的權(quán)利，但頂極品牌的經(jīng)營者都很清楚，他們的目標(biāo)還是那些有錢有品味的顧客，穿著優(yōu)雅，生活精致，與粗鄙水火不容。要把產(chǎn)品賣給這些人，推廣手法一定要充滿品位。

    歷史上，由一場藝術(shù)活動為奢侈品風(fēng)格帶來改變的例子屢見不鮮。1909年，首次赴巴黎表演的俄羅斯芭蕾舞團(tuán)就帶來了東方的靈感。舞臺服裝設(shè)計(jì)師賴昂·巴克斯特用飄逸的面料、亮片、濃烈的色彩傾倒了巴黎高傲的設(shè)計(jì)師們。一時(shí)東方情調(diào)成了主流。后來，斯特拉文斯基的《火鳥》所帶來的異國風(fēng)情再次令巴黎嘆為觀止，設(shè)計(jì)師普瓦雷甚至采納了他的時(shí)裝風(fēng)格。