在遭遇了2008第一場寒流之后，2009的腳步聲已經(jīng)在耳邊。眾人在期望著新年的第一縷陽光之時(shí)，或者等待著第一場春雨之時(shí)，又或者還仍在觀望和猶豫的時(shí)候，豐沛已攜帶第一個(gè)系列“情人結(jié)”搶在新年來臨之際亮相。“情人結(jié)，十指相扣·情牽一生”，謹(jǐn)此獻(xiàn)給天下有情人，所有美好的祝福都屬于他們。

沉淀了十二年的澳之寶品牌，從2009年起，開始煥發(fā)出嶄新的光輝，也許天氣還有些寒冷，這不過是讓澳之寶品牌第一次亮相來得更為耀眼。逆市中推出了情人結(jié)的系列，也不過是小試初鋒，跨出了堅(jiān)定的第一步。

長期以來，珍珠飾品占據(jù)珠寶市場的份額較小，珍珠飾品企業(yè)也一直停留在加工生產(chǎn)、批發(fā)的低層次競爭水平。豐沛結(jié)合加工生產(chǎn)、批發(fā)，同時(shí)引入ODM訂單式服務(wù)生產(chǎn)，走出自己獨(dú)特的生存之道，而2008的設(shè)計(jì)年，又為品牌的綻放真正打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2009年，豐沛有了足夠的底氣在表面尚不明朗的環(huán)境中尋找到了自己清晰的方向前進(jìn)。

從生產(chǎn)工藝的對比競爭，到給客戶一對一的專案服務(wù)，再到發(fā)布獨(dú)特風(fēng)格的產(chǎn)品系列，豐沛完成了基礎(chǔ)的積累，勢不可擋的前進(jìn)步伐催促著豐沛向更高層次發(fā)展。珍珠飾品在消費(fèi)者的印象中是一種比較傳統(tǒng)、購買人群較成熟的飾品，設(shè)計(jì)單一、風(fēng)格單一，各家之間沒有明顯的特色之分；對人群購買珍珠飾品的潛在需求也挖掘不夠。這樣珍珠飾品就是毫無高層次的附加價(jià)值可言，僅限于透明的加工費(fèi)，不但阻礙了珍珠飾品的發(fā)展，也阻礙了企業(yè)的良性運(yùn)營。

情人結(jié)系列就是在這樣的趨勢下誕生的。情人結(jié)是在澳之寶品牌之下針對情侶市場的一個(gè)項(xiàng)目；作為每年固定推廣的主題，此系列挖掘情侶市場更細(xì)分的市場，有針對性地去做推廣，集中資源投放，避免成本的浪費(fèi)，而且可以結(jié)合情人節(jié)的消費(fèi)佳時(shí)，嘗試降低珍珠飾品購買人群的年齡層，培養(yǎng)更多潛在的消費(fèi)群體，讓更多人了解并接受珍珠飾品。

情人結(jié)雖只是一個(gè)產(chǎn)品系列的發(fā)布，卻是豐沛2009年運(yùn)營戰(zhàn)略提升的第一步。與多數(shù)企業(yè)刪減開支、裁員降薪的做法不同，豐沛反其道而行，優(yōu)化了組織架構(gòu)，調(diào)整團(tuán)隊(duì)配合的默契性，在面對逆市更提升抵御風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)變能力的能力，所以不僅沒有放緩腳步，反而提升了前進(jìn)的速度，保持良好的增長速度。

面臨危機(jī)，規(guī)避危險(xiǎn)，找尋商機(jī)，這是豐沛珠寶從上到下一致貫徹和相信的理念，而提升抵御風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)變能力的能力，只能靠品牌和忠實(shí)的客戶，而不是更低的加工工費(fèi)和更廉價(jià)的成品；豐沛會(huì)按著自己嚴(yán)密的品牌戰(zhàn)略一步一步堅(jiān)實(shí)地朝著目標(biāo)邁進(jìn)。