三個月前，一座擁有不規(guī)則“Z”字形外墻，和兩層斜面落地玻璃幕墻的“透明”購物中心在大連市中心商業(yè)區(qū)人民路正式開業(yè)。這是由設(shè)計了美國紐約時代廣場威斯汀酒店的著名建筑設(shè)計公司Arquitectonica (ARQ)為香港九龍倉集團(tuán)打造的大連時代廣場。這是九龍倉集團(tuán)在重慶時代廣場和武漢時代廣場之后，開設(shè)的第三家位于中國二線城市的Shopping Mall。在聚集了Louis Vuitton、Gucci、Prada、Dior Homme、Giorgio Armani、Lanvin等近30個國際一線奢侈品牌的大連時代廣場開業(yè)之后，匯集了卡地亞等200個國內(nèi)外品牌的東森購物中心也在浙江省臺州市路橋正式開業(yè)。

今年年初，已經(jīng)入駐了Cerruti 1881、D’urban、S.T.Dupont和Gucci等奢侈品牌的廈門磐基國際名品中心宣布將于今年3月結(jié)束長達(dá)3個月的試營業(yè)，正式啟幕。與此同時，泰國頂尖零售集團(tuán)Central也公布了他們進(jìn)軍中國的計劃。2010年3月，該集團(tuán)在中國的第一家門店——將匯聚頂級品牌的Central Department Store將在杭州萬象城開張。

走向更遠(yuǎn):奢侈品的新疆場

這是一個關(guān)鍵的時刻，全球頂級奢侈品牌紛紛以全新的姿態(tài)，更廣闊的滲入中國市場。在一系列頂級Shopping Mall競相于二、三線城市開幕的背后，是奢侈品對搶灘中國的新興奢侈品消費市場的亟不可待。

中國之于奢侈品，本就是一個新興市場。而相對消費市場已經(jīng)趨于成熟飽和的上海、北京，正在興起的二、三級城市，無疑是這個新興市場中更為新興的消費土壤。 “目前，中國一線城市的商業(yè)地產(chǎn)中核心地段的物業(yè)，總是中外品牌的商家必爭之地。爭取這樣的入駐地，成本很高。而二、三線城市中的新興商圈正在興起，周邊客戶十分具有消費潛力，但消費市場還需要一段時間的引導(dǎo)。這在我們看來，正好是一個機會。”大連時代廣場的投資方、九龍倉集團(tuán)執(zhí)行董事李玉芳女士說，“這也是大連時代廣場能夠吸引到近30個國際一線奢侈品牌進(jìn)駐的主要原因 。”在這些品牌中，有7個首次進(jìn)駐東北三省的品牌——Giorgio Armani、Dior Homme、Lanvin、Moschino、D&G、Marc Jacobs Accessories及Anna Sui。而Versace、Gucci、Prada、Fendi、Celine、Tod’s則是首次進(jìn)駐大連。

根據(jù)世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的最新報告顯示，截至2009年1月，中國奢侈品消費總額達(dá)86億美元，占全球市場的25%，首次超過美國，成為世界第二大奢侈品國。幾乎毫無例外的，所有奢侈品都期待將中國作為他們挖掘財富的下一站，而在中國一線城市北京、上海日益擁擠和飽和的商圈及頂級商廈之后，二、三線城市的頂級Shopping Mall又成為讓奢侈品牌開始搶攤的新疆域。

“作為一間Shopping Mall的投資人，我對中國二、三線城市的高端商品消費力的信心，同樣來源于那些入駐的一線品牌。”當(dāng)李玉芳女士詢問Gucci、LV和其他品牌決策人加入大連時代廣場的意愿時，幾乎所有人都很爽快地答應(yīng)了她。她說，“LV曾經(jīng)在大連的香港里拉酒店里開過專賣店，這些年的銷售額從來沒有讓他們失望過。我們的很多入駐品牌還曾經(jīng)在沈陽開設(shè)過專賣店。例如Gucci，它們在沈陽的銷售額非�？捎^。在如此有潛力的二、三線城市開設(shè)一個集中一線品牌的頂級購物中心，當(dāng)然更能最大限度地號召當(dāng)?shù)叵�費者。”

去年，Dior Homme陸續(xù)進(jìn)駐了天津、沈陽和大連。而在此之前，Dior Homme在北京和上海也只各設(shè)立了一家專賣店。“Dior對于一個城市的時尚消費水平的考察，總是從化妝品開始的。化妝品，像是一線時尚品牌的探路先鋒。過去5年中，沈陽、大連等二線城市在Dior化妝品上顯示出非常高的消費能力。尤其是2005年后，杭州、成都、天津等城市的居民消費能力越來越高。結(jié)合我們在香港、北京、上海和國外等地的觀察，發(fā)現(xiàn)，越來越多的中國二線城市居民開始消費Christian Dior旗下奢侈品。”Christian Dior的中國區(qū)總裁李達(dá)康說，“這些數(shù)據(jù)讓我們預(yù)測，現(xiàn)在進(jìn)駐國內(nèi)二、三線城市，會是個不錯的選擇。”