下注中國

奢侈品傳統的銷售市場是美國和日本，但包括中國在內的新興市場越來越具備吸引力。

前述貝恩公司的報告稱，雖然整個奢侈品市場2009年將面臨6年來首次衰退，但巴西、俄羅斯、印度和中國等新興市場的消費，將不斷增長。

世界奢侈品協會的報告特別指出，中國在全球奢侈品消費份額逐年增加，占全球市場份額的18%，成為僅次于美國和日本的第三大奢侈品消費國。

“過去的3到6個月，除中國外的其他市場都在收縮。”維克托告訴記者，上一季度美國和日本市場都在萎縮，而中國的奢侈品市場仍然保持著兩位數的增長。

正鑒于此，在全球削減成本的背景下，Coach不惜重金收購了中國業務代理商，完成了在由“代理”到“直營”的轉型。

4月1日，Coach宣布了對香港俊思集團中國大陸地區零售業務的第二階段回購。此次回購包括了17家零售店。2008年9月從該分銷商處收回香港、澳門零售業務后，至此，Coach的全面回購工作已完成。

這一舉動表明，Coach將在中國大展拳腳。Frankfort也表示，全球經濟放緩勢必進一步提升中國對于奢侈品行業的重要性——不僅是作為一個制造中心，更重要的是作為一個日益增長的消費市場。

“我們已經準備就緒，把中國市場打造成第三大支柱，延續Coach在美國和日本的成功。”Frankfort在宣布收購協議時如是說。畢竟，直營店業務會更賺錢，賺得更快，而且更好的避免代理商為了追求短期利益、損害品牌形象的問題。

雖然，維克托坦言，轉型“直營”的確存在風險，但中國市場機會太大了，以至于公司“愿意接受”這個風險和挑戰。

相對于全球其他市場的“滯漲”甚至下滑，中國市場中產階層和新富階層的穩步增長，讓品牌商們大感可為。維克托對記者表示，Coach目前在中國的目標消費群是年齡在25歲至45歲之間大約600萬的女性，這個目標群體有望在未來的四年后(至2012年)達到1600萬，在2020年之前超過6000萬。

Frankfort已宣布，Coach計劃在未來五年在大中華區再開50家店，整個大中華區的門店數將會超過75家。